Gestión de Cambio en Organizaciones

¿Estás preparado para enfrentar los retos

hoy en un Mercado cambiante y esquivo?

Cómo lo hacemos

@delante contribuye en identificación, construcción y ejecución de planes para cubrir la brecha entre la situación actual y la que el mercado espera.

Lo hace mediante metodologías de Gestión de Cambio que combinan la perspectiva técnica y la humana.

La gestión de cambio asegura la adecuada implementación de los nuevos procesos, la ejecución, los resultados y el crecimiento.

Procesos que acompañamos

Gestión Comercial

GESTIÓN COMERCIAL

Construcción del Proceso de Ventas Estructurado. Entrenamiento y puesta en marcha metodología.

Experiencia al Cliente

EXPERIENCIA AL CLIENTE

Desarrollo , formación y puesta en marcha ruta del cliente dentro de la compañía.

Transformación Digital

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Acompañamiento integral a organizaciones que están migrando a plataformas, procesos soportados en herramientas digitales. Tanto el la transformación técnica como lograr que los colaboradores abracen, adopten y usen las nuevas tecnologías.

Liderazgo ConSciente

LIDERAZGO ConSciente Y EFECTIVO

Proceso de formación de líderes para esta nueva era , líderes que lideran desde la gestión de sus emociones, que pueden adoptar el papel del aprendiz, que entienden el verdadero valor de su responsabilidad.

Medición de Motivación

MEDICIÓN DE MOTIVACIÓN

Mediante la evaluación de 7 necesidades humanas podemos alinear los esfuerzos de formación ,de bienestar laboral, de compromiso, de productividad en una organización. Y desde allí construir planes para incrementar el compromiso, la productividad y el bienestar organizacional.

Programas para emprendedores

TRANSFORMACIÓN CULTURAL

La cultura es la forma en que hacemos el trabajo, la forma en que lo hacemos está generada por unos constructores de cultura que son evidenciados desde la forma de actuar de los líderes, de la forma de evaluar la gestión, la forma de comunicación entre otros, solo revisando estos constructos y alinearlos con los objetivos estratégicos podremos cambiar la forma de hacer el trabajo.

Competencias de poder para no técnicos

COMPETENCIAS DE PODER PARA NO TÉCNICOS

Mediante el uso de las herramientas de la Plataforma Objetivos de Desarrollo Interior que son una de las mejores forma de establecer metas personales que van más allá de los logros materiales o profesionales, aportamos herramientas para que las incluyan en sus estándares de ejecución logrando avanzar en el crecimiento personal, el bienestar emocional, la autenticidad y la conexión con uno mismo y con los demás. De esta manera los técnicos incorporan competencias de relacionamiento que les permiten lograr mejores resultados mediante la articulación con terceros.

En @delante contamos con la formación y la experiencia de vida que puede llegar a hacer la diferencia en tu situación actual.

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